玉米脫粒機介紹

        玉米收獲機產品在發展上單行背負式玉米收獲機將逐漸被淘汰，多行背負式玉米收獲機近幾年將是首選機型，自走式玉米聯合收獲機是將來的主流機型，3~5年后將占領主流市場。玉米收獲機市場份額會迅速向大的企業集團集中，一些發展快而且擁有核心優勢、綜合實力強的企業會生存下來。玉米收獲行業技術水平、產品品質、服務等都將得到整體提升，用戶將得到更多利益和價值。
        渠道競爭策略。一是選擇.有實力的經銷商。二是嚴格界定經銷商權限和經營范圍。三是對經銷商實行動態管理，優勝劣汰。對經銷商進行定期考核，對長期完不成指標或不配合的經銷商實行淘汰，重新選擇、培養更好的經銷商。
        實行差異化營銷。國產玉米收獲機產品的技術、結構、外觀等方面同質化現象嚴重。一定要深入挖掘產品的獨特賣點，實行差異化營銷，讓本公司產品脫穎而出。"沒有平庸的產品，只有平庸的營銷"。
        價格競爭策略。產品市場生命周期一般可分為培育期、成長期、成熟期和衰退期四個階段。玉米收獲機市場尚處于市場成長期。這個期間競爭廠家正在陸續進入，市場集中度低，用戶不成熟，產品也處于成長期。適宜采用高投入、高價格的營銷策略快速獲取利潤。這種策略的好處，一是能樹立高產品高質高價的形象，二是可以為以后市場開拓提供較充足的資金支持。當前大量農村青壯年勞動力轉向非農產業，農忙季節主要靠人畜力作業已難以滿足搶種、搶收的要求。加快發展玉米收獲機械化已是迫在眉睫。我國也加大了對玉米收獲機械的補貼。
        服務競爭策略。服務是一種能提供高附加值和有效區別于競爭對手的營銷手段。目前推廣的玉米收獲機產品還沒有定型的產品，各種機型式樣眾多，社會配套件不成體系，配件市場難以形成，嚴重影響玉米收獲機在東北的推廣。配套服務是當前東北玉米收獲機市場成功的法寶。玉米收獲機生產企業如果想在東北市場取得成功，一定要在產品推向市場前先建立配件中心庫、服務中心等營銷后勤保障體系。另外，要有效利用社會服務力量，如當地經銷商、服務商，甚至可以依靠政府農機推廣部門和當地的農機合作社等力量。